威海在近幾年通過自媒體的發(fā)酵迅速成為網(wǎng)紅城市，柏曼酒店今年也抓住這個機會，在威海開業(yè)首家柏曼酒店3.0，柏曼酒店威?；鹁姘私謬H海水浴場店開業(yè)后連續(xù)3天滿房，至今官網(wǎng)客評4.9的高分。據(jù)悉，該店是由十年連鎖老店改造而來，經(jīng)過一系列改造成功提升酒店收益，綜合單房收益單月可超370元。      門店從產(chǎn)品到住客體驗的煥新少不了柏曼酒店對于項目的一系列精準改造，據(jù)了解，該店原身于2014年開業(yè)，而在過去幾年早已進入歇業(yè)狀態(tài)，從圖片可看到之前的設計維持了前十幾年的設計審美，多處使用亮色金屬、舊式軟包、花紋墻紙等材質(zhì)，整體格局也是較為陰暗。

柏曼酒店團隊經(jīng)過勘察評估后，對各個區(qū)域都做出了相應的改造方案。其中，大堂接待區(qū)、等候區(qū)等區(qū)域全部按照標準改造，易藏灰的天花吊頂變?yōu)榱撕啙嵜髁恋陌迕嫣旎ǎ涞木€條設計加入柔和不刺眼的燈帶讓大堂更加溫暖明亮，同時增設自助售賣柜、自助咖啡機、自助存儲柜、酒店好物柜以提升住客體驗感。      在公共區(qū)域，餐廳通過改變客戶動線增加餐廳的實用面積，提升空間通透性及客容量。而電梯則保留了轎廂的整體以及地面的部分，通過修補的方式利舊，并對墻面、門套、踢腳線等部分全面更換。走廊部分以覆膜或貼家具飾面板技術裝飾原有管井門或消防門不美觀的視覺效果，地毯、墻面等局部都全面改造。另外考慮到商旅住客的需求，還在原有物業(yè)的基礎上增設洗衣房區(qū)域。      客房區(qū)域以住客體驗為核心，除了天花刷漆以及部分地面，包括軟硬裝、運營類物資、基本進行了全面煥新。過去深色絨面的窗簾改為淡雅遮光的布料；床背板加入柔和燈光布置和精簡開關設置；改掉墻面花紋、褪色等影響感官的設計，以品牌標準墻布煥新。洗漱區(qū)域則有效利用空間劃出干濕分離區(qū)，也改掉了原來雜亂老舊的設計，整體空間更為整潔敞亮。      這一系列改造讓該物業(yè)煥然一新，正如柏曼酒店一直專注的賽道——存量酒店改造，以“醫(yī)美式”改造邏輯為市場上的存量酒店提供“量體裁衣”式的改造方案，用更低的投入成本讓酒店獲得更快回報，這份精準改造能力也讓柏曼品牌在全國改造出了許多優(yōu)秀的門店案例，如柏曼酒店長治英雄南路一中店開業(yè)官網(wǎng)即獲5分好評；柏曼酒店濟南泉城廣場趵突泉店單月綜合單房收益最高超360元等等，柏曼酒店品牌未來也將持續(xù)成為存量酒店的“解決方案”。